Introduction

L'analyse des coûts dans une entreprise est une phase primordiale de la gestion. Savoir que l'on a fait du bénéfice grâce à notre activité est facile grâce aux documents comptables.

Mais savoir comment en faire plus, quels sont les leviers sur lesquels agir, prévoir l'activité future, tous ces éléments découlent de la comptabilité de gestion. Et pour le manager il est essentiel d'avoir une visibilité sur les prévisions et les écarts, c'est ce qui lui permettra de prendre des décisions stratégique d'investissement, de changement ou de recrutement.

Car voici la problématique la plus courante que le responsable d'une unité commerciale se pose : quel sera le volume de ventes nécessaire pour couvrir l'ensemble des charges et commencer à être rentable ?