Conclusion
La plus grande difficulté pour le manager d'une unité commerciale est la prise de décision. Car toutes les actions qu'il va mener auront une incidence sur la rentabilité de l'entreprise qu'elles soient d'ordre managérial, financier ou opérationnel.
Il est donc nécessaire, qu'au-delà des documents comptables obligatoires, le manager soit en capacité d'utiliser et de maîtriser des outils de gestion. C'est ce qui lui permettra d'être plus proche de la réalité du terrain et de faire des choix qui respectent la stratégie de l'entreprise et augmentent ou perdurent sa rentabilité.
Auteurs :
Sylvie EVANGELISTI, formatrice en gestion
Service pédagogique STUDI