Quiz
Question 1
Comment pouvez-vous organiser le suivi de la performance de façon pertinente ? (Une seule réponse juste)
Correction
On ne peut pas se contenter de mesurer les écarts seulement en fin de projet. Ce serait trop tard pour mettre en place des actions correctives. On suivra régulièrement la performance de l'équipe projet et mesurant les écarts éventuels de coût, qualité et délai de façon répétée, tout au long du projet.
Question 2
Que permet le reporting dans le pilotage de la performance ? (Une seule réponse juste)
Correction
Le reporting permet de présenter à la direction, au travers d'indicateurs spécifiques, les performances d'une activité ou d'un projet. C'est un outil d'aide à la décision indispensable pour piloter une activité ou un projet.
Question 3
À quel niveau se situe le reporting dans une organisation ? (Une seule réponse juste)
Correction
Le reporting doit se faire à tous les niveaux de l'entreprise. Il vise à transmettre les informations relatives à la performance pour ajuster les trajectoires et aider à la prise de décision. Le reporting a lieu entre chaque strate de l'organisation, des plus opérationnelles aux plus stratégiques.