La communication dans le développement managérial
Donner de l'importance à la communication
Le travail du manager laisse traditionnellement peu de place à la communication.
Si la communication managériale ne fait pas partie des objectifs et de l'évaluation du manager, cette nouvelle mission risque de passer en second plan, comme un exercice à réaliser « quand on a le temps ».
Or la réussite de ces nouvelles missions de communication repose sur l'importance centrale qu'on lui donnera.
Devenir un manager communicant
Mais tous les managers ne savent pas communiquer avec leurs équipes. Les entreprises doivent en prendre conscience pour les former. Ce sont des compétences qui peuvent s'acquérir en suivant des formations.